為深入了解熱電廠的生產形勢、面臨的前景及挑戰，2025年7月8日至9日，南京師范大學能源與機械工程學院“‘青’盡全力?碳本溯‘源’”實踐團走進華能南京熱電有限公司，在這座扎根南京化學工業園區的綠色標桿企業中，開啟了一場傳統能源與現代科技交織的深度探訪。此次調研由分管安全生產副廠長田放、運行部主任蔡浩全程引領，通過技術解碼、一線對話與戰略展望，生動展現了火電企業在“雙碳”戰略下的破局之路。
作為華能集團熱電聯產示范項目，華能南京熱電以“高參數、超低排、強循環”為核心競爭力，構建起傳統火電綠色升級的技術坐標系。在總控室，田放副廠長通過實時跳動的電子大屏，向學子們揭示了背壓機組的能效密碼：“我們的背壓機組供電煤耗較常規機組降低15%以上，創造了同類型機組能效紀錄。”這一技術突破背后，是700多個日夜對12種參數方案的反復論證，最終確定國內同類型背壓機組最高參數。更令人矚目的是廠區內的“藍色海洋”——2022年投運的6.59MW光伏電站，年發電量達705萬千瓦時，相當于2000戶家庭全年用電需求。通過“自發自用、余電上網”模式，該項目年減排二氧化碳7028噸，等效植樹140萬棵，使廠區清潔能源占比提升至18%。蔡浩主任特別指出：“我們采用的SCR催化還原技術，將氮氧化物排放濃度控制在25mg/m³以下，僅為國標限值的1/4。”這一技術不僅實現了污染物的深度治理，更通過智能化調控系統，使熱電解耦響應率達行業領先水平。
 
圖2 熱電廠總控室現場 |
在汽輪機平臺，觀察團成員圍繞技術痛點展開深度研討。針對“背壓機組如何應對用熱波動”的疑問，蔡浩現場演示智能調控系統：“通過加裝蓄熱裝置與AI負荷預測模型，我們實現了熱電解耦動態平衡。”這一技術創新不僅解決了傳統背壓機組的運行瓶頸，更使企業在應對化工園區復雜用熱需求時游刃有余。碳金融實踐成為另一熱議焦點。田放副廠長以2024年碳排放權交易為例：“通過市場機制，我們將減排量轉化為320萬元收益，全部投入光伏擴容項目。”這一“減排-收益-再投資”的閉環模式，與湖北“電—碳—金融”三市場協同交易形成呼應，展現了碳資產在綠色轉型中的杠桿效應。當被問及未來布局時，田放指向廠區東側規劃圖：“明年啟動的15MW光伏+儲能項目，將與氫能耦合發電形成互補，目標直指‘近零碳火電廠’樣板。”
 
圖3 參觀反滲透裝置現場 |
總結座談會上，田放副廠長寄語青年學子：“能源轉型需要跨學科創新，更需要扎根現場的務實精神。”他特別提到，華能南京熱電與眾多高校在生物質熱解、碳捕集等領域的合作已取得階段性成果，如聯合研發的催化氧化脫硫技術，使煙氣凈化成本降低20%。實踐團負責人劉彥博表示：“從‘燃煤電廠’到‘低碳綜合體’的蛻變，徹底刷新了我們對傳統能源的認知。”作為能源與動力工程專業的學生，他強調校園需要與企業合作，例如可以將校園光伏項目經驗轉化為工業級解決方案。這種“理論-實踐-再創新”的路徑，正是能源學院“科教協同、產教融合”育人模式的生動寫照。
 
圖4 會議現場 |
華能南京熱電的轉型實踐，折射出火電行業在“雙碳”時代的戰略抉擇。數據顯示，其供電煤耗較2015年下降12%，綜合廠用電率降幅達4.4%，各項指標均優于《煤電節能減排升級與改造行動計劃》要求。而隨著二期光伏+儲能項目的推進，企業計劃在2030年前實現碳排放強度再降30%，為長三角地區能源結構優化提供示范。
對于南師大學子而言，此次探訪不僅是知識的淬煉，更是責任的覺醒。正如田放所言：“青年是破解‘雙碳’方程式的關鍵變量。”當觀察團成員帶著光伏板的溫熱、汽輪機的轟鳴與技術圖紙的墨香離開時，他們已將綠色基因深植于心。未來，這支青春力量將繼續以科研為筆、以實踐為墨，在能源革命的畫卷上書寫更絢爛的篇章。
